ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ - книга
2100 р.
в наличии

ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ:

Вызовы времени и
перспективы

Кира Канаян, Рубен Канаян, Армен Канаян

Заказать книгу ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

Аннотация | Оглавление | Отзывы | Предисловие

Оглавление книги


Предисловие

Глава 1

Торговая недвижимость: итоги прошлых лет и видение будущего

  • Комплексный подход к девелопменту – стратегия выхода из кризиса.
  • Модели сотрудничества властей и бизнеса в процессе освоения территорий.
  • О пирамидах, гламуре и пальмовых островах.
  • Борьба с «феноменом бережливости». Возможные сценарии
    развития экономики и общества, перспективы розничной торговли.
  • Роль торгового центра как общественного места.

Глава 2

Торговля и город: возможности совместного развития

  • Характеристики населения, определяющие потенциал территории.
  • Потоки в городах и между городами. Влияние потоков на торговлю и развитие недвижимости.
  • Типы рынков розничной торговли в небольших городах:
    защищенные и подверженные влиянию крупных городов.
  • Модели развития городов.
  • Застройка в сложившейся структуре района.
  • Преобразование промышленных территорий города.
  • Особенности планировочных схем городов и их влияние на новое строительство.
  • Освоение новых территорий.
  • Трехуровневая система охвата территории. Сотовые структуры в городе
    и равномерность охвата предприятиями розничной торговли.
  • Перспективы развития территории на примере Московского региона.

Глава 3

Анализ и планирование при работе с объектами торговой недвижимости

  • Проведение исследований. Оценка локального рынка: какая информация
    является наиболее значимой для объекта торговой недвижимости.
  • Расчет насыщенности площадями на территории.
    Определение потенциала для строительства новых объектов.
  • Современные критерии и «подводные камни» при оценке проекта
    торгового центра, многофункционального комплекса.
  • Оценка эффективности распределения площадей в проекте торгового центра.
  • Оценка «качества» арендных площадей.
  • Сравнение альтернативных проектов развития территории.
  • Прогнозирование показателей работы нового магазина в торговом центре.
  • Планирование ассортимента магазина в торговом центре и
    оценка влияния на продажи других арендаторов.

Глава 4

Концепция и перспективные форматы объектов торговой недвижимости

  • С чего начинается концепция.
  • Оценка конкурентной среды в секторе торговых центров.
  • Типы и концепции торговых центров. Перспективы развития различных форматов.
  • Оптимальное расположение для различных типов торговых центров.
  • Разработка конкурентной стратегии торгового центра и возможности
    совместного развития территории.
  • Сравнение торговых центров по силе притяжения. Привлекательность якорных арендаторов. Составные «магниты».
  • Позиционирование торговых центров.
  • Совокупный ассортимент торгового центра: как оценить привлекательность
    для целевой аудитории. Доли товарных категорий в торговом центре.
  • Открытие магазина в торговом центре: оценка соответствия концепции.

Глава 5

Задачи управления торговым центром

  • Услуги, которые оказывает арендаторам управляющая компания.
  • Заполнение торгового центра, подбор арендаторов.
  • Методы расчета арендной ставки: особенности применения, преимущества и недостатки.

Глава 6

Управление составом арендаторов
в процессе эксплуатации торгового центра

  • Оценка значения арендаторов для торгового центра.
  • Причины плохой работы арендаторов в торговых центрах.
  • Критерии оценки арендаторов в процессе работы. Развитие форматов в торговле.
  • Цели исследования посещаемости. Технологии подсчета посетителей.
  • «Магниты» и «паразиты». Как использовать результаты подсчета посетителей и определить, какие арендаторы больше привлекают посетителей в торговый центр.
  • Размещение тематических зон, якорных и мини-якорных арендаторов на плане торгового центра.
  • Концептуальная навигация в торговом центре.
  • Планирование ассортимента общественного питания в торговом центре.
  • Услуги в торговом центре.
  • Развлечения в торговом центре.

Глава 7

Развитие многофункциональных комплексов

  • Преимущества многофункциональных комплексов для девелопера и города.
  • Требования к многофункциональным зданиям.
    Процесс оценки целесообразности функций в здании.
  • Влияние различных функций на торговлю.
  • Офисная функция.
  • Функция гостиницы. Варианты сочетания гостиничного и торгового блоков.
    Особенности оценки проекта гостиницы. Многофункциональные притрассовые комплексы.
  • Спортивно-оздоровительная функция. Фитнес-клубы в торговых и
    многофункциональных комплексах: преимущества для владельца и арендатора. Особенности проектирования фитнес-клуба.
  • Медицинские услуги в комплексе.

Глава 8

Методика оценки работы розничной сети и отдельных магазинов

  • Проведение сравнительного анализа в розничной сети.
  • Распределение ресурсов в сети.
  • Показатели и результаты анализа.
  • Приемлема ли арендная плата? Расчет показателей, которые помогут оценить
    перспективы торговли на конкретной арендной площади.
  • Как оценить качество работы магазина: ассортимент, мерчандайзинг
    и работу торгового персонала.
  • Оценка целесообразности закрытия магазина.
  • Определение оптимального размера торговой площади.

Заключение

Литература

За 25 лет работы
нашей компанией было
спроектировано
2 643 040 кв.м
торговой площади
в 13 странах

Россия Украина Белоруссия Казахстан Армения Грузия Латвия Литва Киргизия Монголия США

Осуществлены проекты для

240
торговых центров

52
розничных сетей

600+
магазинов

Проектирование магазинов или как не закопать в землю деньги на строительство торгового объекта и обеспечить себе стабильный доход на долгие годы

2100 р.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ МАГАЗИНОВ
и ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ

Заказ книги «Проектирование магазинов и торговых центров»

ПОЛУЧИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНО
$3 000 – 6 000 С КВ. МЕТРА

Cражаясь за скорость возведения магазинов и торговых центров, российские менеджеры закрывают глаза на эффективность бизнеса самих торговых центров. Поэтому при нормативном показателе выручки 10-15 тысяч долларов с квадратного метра, российские розничные предприятия демонстрируют показатели продаж от 3 до 6 тысяч долларов с квадратного метра (!). То есть они в 2-3 (!) раза менее эффективны, чем требует рынок.

Книга гг. Канаянов «Проектирование магазинов и торговых центров» помогает управленцам предусмотреть и избежать ошибок и таких невероятных финансовых издержек.

Игорь Качалов, генеральный директор,
«Качалов и коллеги. Комплексный маркетинг», г. Москва


Торговая недвижимость 2100 р.

Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»

Заказ книги ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов.


Скачать книгу «Мерчандайзинг»

Дорогие читатели!

В подарок от авторов
КИРЫ и РУБЕНА КАНАЯН
Вам предоставлена возможность

электронную версию бестселлера деловой литературы, книги «МЕРЧАНДАЙЗИНГ»

 

Разаренова Ольга, управляющая торгового центра «Кожевники»

Благодаря правильной концепции, которую для нас разработали Кира Канаян и Рубен Канаян, торговый центр «Кожевники» вышел на новый уровень.

В прошлом мы считались на рынке недвижимости торговым центром рыночного типа. Основная масса арендаторов галереи была уровня небольших ИП, и качество заявок, которые к нам поступали, нас не удовлетворяло. Раньше нам довольно трудно было привлечь в центр тех арендаторов, которых мы хотели бы видеть.

Благодаря тем позитивным изменениям, которые у нас произошли, нам удалось качественно изменить пул арендаторов. Сейчас в нашу сторону посматривают агентства, которые ищут торговые места для самых «продвинутых» арендаторов.

Всего у нас сейчас 180 арендаторов, и нет ни одного метра свободной площади. Для сравнения – на момент, когда мы обратились за консультацией к компании «Юнион-Стандарт Консалтинг», у нас было около 30% свободной площади и очень большие резервы неиспользованных площадей – 15%. Площади мы успешно заполнили, и сейчас своей целью мы видим перевод количества арендаторов в качество. Мы имеем возможность выбирать арендаторов, придерживаясь при этом концептуального размещения по этажам и зонам. Благодаря разработанному зонированию, арендаторам и покупателям у нас комфортно – мы часто слышим такие отзывы.

Разаренова Ольга Африкановна,
управляющая торгового центра «Кожевники», г.Москва

ГЛАВНАЯ
КОНТАКТЫ
КАРТА САЙТА
Подписка на бюллетень РОЗНИЧНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ