Команда «Юнион-Стандарт Проект»

Армен Канаян (Armen Kanayan)Подразделение дизайна было открыто в нашей компании в июле 2005 г. Наше дизайн-бюро возглавляет известный дизайнер Армен Канаян. С 1996 г. живет и работает в США. За годы работы специализировался на дизайне интерьера, знаков, средств навигации, наружной рекламы и web-дизайне для торговых и развлекательных объектов. Армен Канаян разработал сотни проектов в округе Колумбия, штатах Вирджиния, Иллинойс, Калифорния, Мэриленд, Флорида, в том числе, проектов для торговых и многофункциональных комплексов. В период 2005-2017 гг. нашим дизайнерским подразделением под руководством Армена Канаяна было реализовано более 50 проектов по брендингу, дизайну и фирменному стилю для торговых и многофункциональных комплексов и магазинов в России и в 7-ми зарубежных странах (Казахстане, Украине, Белоруссии, Киргизии, Грузии, Армении, США). В числе наших клиентов – магазины и розничные сети, торговые центры районного, окружного и регионального значения, специализированные торговые центры.

Специалисты дизайн-бюро «Юнион-Стандарт Проект»

Современные магазины должны быть не только красивыми,
но еще и «умными»…

Поэтому мы предлагаем клиентам дизайнерские и креативные решения, которые помогут выделить магазин и торговый центр среди конкурентов и обеспечить конкурентное преимущество. Процесс выполнения каждого дизайнерского проекта консультируется специалистами по проектированию и розничным технологиям компании «Юнион-Стандарт Консалтинг», что обеспечивает соответствие каждого принимаемого художественного решения торговой функции.

В нашей интернациональной команде работают специалисты по неймингу, маркетологи, копирайтеры, дизайнеры, архитекторы и программисты, имеющие большой опыт работы в сфере ритейл-дизайна и брендинга.

Как мы работаем:

  • В начале работы мы изучаем особенности торгового объекта: его расположение, целевые группы покупателей и особенности локального рынка (страны, региона, города), концепцию, ассортимент магазина и состав арендаторов торгового центра, логотипы и оформление конкурентов.
  • Проводится маркетинговый анализ, и в соответствии с его результатами определяются черты будущего образа торгового объекта. Например, цвета логотипа и интерьера, характер линий и дизайнерских элементов должны учитывать особенности восприятия покупателями различных групп и разного дохода.
  • Разрабатываются варианты, максимально удовлетворяющие требованиям заказчика и целевой аудитории покупателей. Дизайн может способствовать успеху торгового центра и магазина только в том случае, когда он не просто нравится заказчику, а полноценно ориентирован на целевую аудиторию – покупателей, арендаторов, инвесторов. Иными словами, бренд и дизайн должны помогать заказчику получать больше прибыли. И мы знаем, как это сделать. Большой практический опыт наших специалистов помогает разрабатывать креативные решения и обосновывать их с точки зрения психологии торговли и маркетинга.
  • До открытия магазина и торгового центра мы осуществляем сопровождение проекта: консультирование представителей Заказчика, корректировку в соответствии с ходом строительных и отделочных работ, изготовления вывесок и POS-материалов, подготовку презентационных материалов для печати или размещения в СМИ и т.п.
  • Часто наши специалисты участвуют в проекте торгового центра с самого начала - от момента разработки его концепции, а также на стадиях планировки и определения состава арендаторов. Дизайн является завершающим этапом продолжительной работы по созданию имиджа торгового центра.

За 20 лет работы
нашей компанией было
спроектировано
2 643 040 кв.м
торговой площади
в 11 странах

Россия Украина Белоруссия Казахстан Армения Грузия Латвия Литва Киргизия Монголия США

Осуществлены проекты для

134
торговых центров

45
розничных сетей

500+
магазинов

Проектирование магазинов или как не закопать в землю деньги на строительство торгового объекта и обеспечить себе стабильный доход на долгие годы

2100 р.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ МАГАЗИНОВ
и ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ

Заказ книги «Проектирование магазинов и торговых центров»

«Книга «Проектирование Магазинов и Торговых Центров» редкий по своему содержанию рассказ и детальное последовательное изложение практического опыта как самих авторов, так и многих предпринимателей о создании и управлении торговым предприятием. Систематизированы и приведены сотни интереснейших решений о том, как принять решение о размещение магазина, его структуре, планировки и прочее.

Книга просто ломится, другое слово просто невозможно подобрать, от конкретных примеров, расчетов, базовых показателей и, буквально пошаговых инструкций. Читая книгу, я постоянно ловил себя на желании отложить ее в сторону – она написана таким образом, что хочется, прочитав один раздел тут же применить его на практике.»

Игорь Качалов, генеральный директор,
«Качалов и коллеги. Комплексный маркетинг», г. Москва


Торговая недвижимость 2100 р.

Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»

Заказ книги ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов.


Скачать книгу «Мерчандайзинг»

Дорогие читатели!

В подарок от авторов
КИРЫ и РУБЕНА КАНАЯН
Вам предоставлена возможность

электронную версию бестселлера деловой литературы, книги «МЕРЧАНДАЙЗИНГ»

 

Разаренова Ольга, управляющая торгового центра «Кожевники»

Благодаря правильной концепции, которую для нас разработали Кира Канаян и Рубен Канаян, торговый центр «Кожевники» вышел на новый уровень.

В прошлом мы считались на рынке недвижимости торговым центром рыночного типа. Основная масса арендаторов галереи была уровня небольших ИП, и качество заявок, которые к нам поступали, нас не удовлетворяло. Раньше нам довольно трудно было привлечь в центр тех арендаторов, которых мы хотели бы видеть.

Благодаря тем позитивным изменениям, которые у нас произошли, нам удалось качественно изменить пул арендаторов. Сейчас в нашу сторону посматривают агентства, которые ищут торговые места для самых «продвинутых» арендаторов.

Всего у нас сейчас 180 арендаторов, и нет ни одного метра свободной площади. Для сравнения – на момент, когда мы обратились за консультацией к компании «Юнион-Стандарт Консалтинг», у нас было около 30% свободной площади и очень большие резервы неиспользованных площадей – 15%. Площади мы успешно заполнили, и сейчас своей целью мы видим перевод количества арендаторов в качество. Мы имеем возможность выбирать арендаторов, придерживаясь при этом концептуального размещения по этажам и зонам. Благодаря разработанному зонированию, арендаторам и покупателям у нас комфортно – мы часто слышим такие отзывы.

Разаренова Ольга Африкановна,
управляющая торгового центра «Кожевники», г.Москва

Рейтинг@Mail.ru