Наши новости и реализация наших проектов Семинар Киры и Рубена Канаян «Торговые центры» 2-4 октября 2017 Москва05.10.2017 Авторы и ведущие семинара Кира и Рубен Канаян говорят: «Каждый семинар является в значительной степени оригинальным, он отвечает потребностям текущего момента. На этом семинаре мы уделили особое внимание практическим вопросам. Во-первых, это торговые центры будущего – как будут меняться форматы, вообще рынок торговой недвижимости и городская структура. Мы рассмотрели, какие перспективы имеются у различных форматов: крупные торгово-развлекательные центры и небольшие ТЦ районного и микрорайонного формата. Во-вторых, роль новых технологий в торговле: переход от производства на продажу на производство на заказ, крафт, возможности вендинга и других форм внеарендного дохода для управляющей компании и др. В-третьих, практические вопросы заполнения торговых центров, управления. В частности, вопросы «якорных» и «мини-якорных» арендаторов и их надежности. В последнее время произошло несколько слияний, продаж, закрытий и банкротств сетей, и «якорные» арендаторы перестали гарантировать спокойную жизнь торговым центрам. Для многих собственников и управляющих были актуальны вопросы реконцепции и поддержания интереса к своему объекту. Например, какие именно виды досуга будут наиболее востребованы в перспективе, как выбрать оптимальных операторов развлечений и услуг. И, конечно же, современные технологии маркетинга и Интернет-продвижения торговых центров». Участниками семинара в октябре 2017 года были представители торговых центров и девелоперских компаний: ТЦ «Универсам» (г. Владивосток), «Макс-девелопмент» (г. Иркутск), Издательство «Высшая школа» (сеть магазинов «Книголюбов» и ТРЦ «Атмосфера, г. Смоленск), ИП Перцев В.В. (г. Белгород), «Лемакс-Стройсервис» (г. Таганрог), ТЦ «Фактория» (г. Красноуфимск), «Тринити Инвест» (ТРЦ «Triniti», г. Гродно, Беларусь), компания «+7» (г. Белгород), ТЦ «Аверс» (г. Ростов-на-Дону), ТРЦ «Россия», «Панорама» (г. Черкесск), ТРЦ «Кислород» (г. Кисловодск), ТЦ «Домашний мастер» (г. Улан-Удэ).
|
За 25 лет работы ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Осуществлены проекты для 240 52 600+ Книга «Проектирование магазинов Книга написана простым, доступным языком. Читается очень увлекательно. Чувствуется, и это радует, что авторы являются не только теоретиками, но и практиками. Поэтому там много полезной информации, которой доверяешь, и которую можно применить на практике. Ивашкина Т. В., ![]() Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов. |
![]() Благодаря правильной концепции, которую для нас разработали Кира Канаян и Рубен Канаян, торговый центр «Кожевники» вышел на новый уровень. В прошлом мы считались на рынке недвижимости торговым центром рыночного типа. Основная масса арендаторов галереи была уровня небольших ИП, и качество заявок, которые к нам поступали, нас не удовлетворяло. Раньше нам довольно трудно было привлечь в центр тех арендаторов, которых мы хотели бы видеть. Благодаря тем позитивным изменениям, которые у нас произошли, нам удалось качественно изменить пул арендаторов. Сейчас в нашу сторону посматривают агентства, которые ищут торговые места для самых «продвинутых» арендаторов. Всего у нас сейчас 180 арендаторов, и нет ни одного метра свободной площади. Для сравнения – на момент, когда мы обратились за консультацией к компании «Юнион-Стандарт Консалтинг», у нас было около 30% свободной площади и очень большие резервы неиспользованных площадей – 15%. Площади мы успешно заполнили, и сейчас своей целью мы видим перевод количества арендаторов в качество. Мы имеем возможность выбирать арендаторов, придерживаясь при этом концептуального размещения по этажам и зонам. Благодаря разработанному зонированию, арендаторам и покупателям у нас комфортно – мы часто слышим такие отзывы. Разаренова Ольга Африкановна, |
||||||
|