Наши новости и реализация наших проектов Семинар-практикум «Спорт, развлечения и мероприятия в торговых центрах»17.07.2018 Москва, Гостиный двор, 14 сентября 2018 г. Начало: 11-00 Окончание: 17-00. Целевая аудитория, и что получат участники в результате семинара: • Владельцы и управляющие торговых центров, многофункциональных комплексов – узнают, как получить больше дохода от спортивных товаров, услуг и развлечений в своем объекте, а также – как заполнить площади. • Девелоперы коммерческой недвижимости, архитекторы – узнают, как проектировать МФК со спортивной функцией, эффективно располагать коммерческие спортивные услуги в составе нового жилого района. • Менеджеры отдела развития фитнес-клубов, представители бизнеса спортивно-оздоровительных услуг – получат полезную информацию для развития своего бизнеса и, возможно, найдут новых клиентов. • Владельцы гостиниц, пансионатов, загородных комплексов – узнают, как повысить эффективность Спикеры: Кира и Рубен Канаян – известные российские специалисты-практики в области розничной торговли и коммерческой недвижимости. Основатели и ведущие консультанты Группы компаний «Kanayan Retail&Development Consulting», г. Москва. Представители сетей фитнес-клубов, франчайзеры, поставщики оборудования. Темы:
• Спортивная и общественная функция при реконцепции ТЦ: насколько это перспективно? • Центры будущего – многофункциональные. Примеры отечественного и зарубежного опыта, тенденции. • Градостроительная политика. Спортивные объекты и торговые центры – вместе или отдельно? Планирование и размещение объектов инфраструктуры при квартальной застройке и реновации территорий. • Коммерческие спортивные услуги – одна из составляющих в развитии массового спорта и оздоровлении нации. Как предприниматели могут в этом помочь, и с какими трудностями они сталкиваются. • Сотрудничество и государственно-частное партнерство.
• Как правильно подобрать место для спортивного магазина/общепита в ТЦ. • Основные проблемы, с которыми сталкиваются арендодатели и арендаторы. • Ассортимент магазина в торговом центре. Надо ли специализированным магазинам спортивных товаров (в том числе, узкоспециализированным) делать ставку на развитие в торговых центрах? • Особенности работы магазина в торговом центре. • Как быть в случае отсутствия якорных арендаторов. Создание тематической зоны спортивных товаров, и как сделать ее конкурентоспособной. Примеры в российских ТЦ. • Франшизы и поставщики/производители спортивных товаров, которые могут делать свои «корнеры» в магазинах. • Традиционный мерчандайзинг и мерчандайзинг в Интернет. • Как увеличить прибыль от торговли в гостиницах, домах отдыха, туристических объектах. • «Фреш» и «ЗОЖ» в торговых центрах. Перспективные форматы.
Ситуация № 1. Вы хотите открыть спортивный клуб в вашем ТЦ?
• Особенности работы спортивных клубов в торговых, торгово-офисных и многофункциональных центрах. • Статистика посещаемости и продаж. • Правильное расположение клуба в структуре ТЦ и МФК. • Наиболее подходящие форматы для ТЦ окружного и районного значения, для центра города и спального района.
• Как правильно подобрать состав арендаторов в торговой галерее, чтобы зарабатывать на потоке в фитнес-клуб. • Оправдывает ли клуб свою роль «якорного» арендатора.
• Методы оценки конкуренции и подбор подходящего формата для конкретного торгового центра. • Какие клубы наиболее конкурентоспособные и перспективные.
• Спортивный клуб – это не только фитнес. Специализированные спортивные услуги в торговых центрах. • Форматы спортивно-оздоровительных и спортивно-развлекательных услуг. • Как заработать на любительском спорте? • Методики адаптации спорта для любителей различных уровней. • Презентация франшиз и авторских методик, оборудования. • Наиболее популярные и перспективные франчайзинговые концепции.
• Какие виды клубов можно открыть с минимальными вложениями в ремонт помещений и оборудование. • Составной «магнит» из нескольких операторов спортивных услуг. Как его создать, как управлять, какие ресурсы потребуются Управляющей компании ТЦ. • Работа тренеров (индивидуальных предпринимателей) в клубах и в торговых центрах.
• Решения и форматы для небольшой площади.
• Для развлечений спортивного плана • Для размещения детских и взрослых спортивных секций • Для корпоративных мероприятий • Для временной аренды Ситуация №2. В вашем ТЦ уже работает оператор спортивных услуг.
• По каким показателям провести оценку. • Наиболее распространенные ошибки фитнес-клубов в ТЦ • Как фитнес-клуб может улучшить свою работу с учетом специфики конкретного ТЦ • Должна ли Управляющая компания помогать арендатору, и как это сделать
• Основные приемы конкуренции против различных форматов • Как использовать конкурентное преимущество от нахождения клуба в составе ТЦ/МФК. Ситуация №3. Вы хотите разместить в своем ТЦ спортивные развлечения.
• Презентация франшиз и оборудования. Организация анимации, спортивных мероприятий и праздников в торговом центре и на прилегающей территории.
|
За 25 лет работы Осуществлены проекты для 240 52 600+ "ЗНАНИЕ – СИЛА" 2100 р. ПРОЕКТИРОВАНИЕ МАГАЗИНОВ
Что отличает книгу «Проектирование магазинов и торговых центров», так это глубина проработки темы. Тема непростая. В ней переплетены архитектура и дизайн, управление торговой точкой и маркетинг, потребительское поведение и покупательские привычки. Все перечисленное не поддается решению само по себе и в отдельности друг от друга. Все эти факторы взаимосвязаны, и эта взаимосвязь в книге Канаян очень отчетливо прослеживается. Чем отличается книга Канаян от других? Тем, что они совершенно адекватно ставят во главу угла маркетинговые аспекты работы розничной точки, отталкиваются от месторасположения, формата, специализации магазина, особенностей потребителей. Такой подход гарантирует эффективность работы торговой точки. Токарев Борис Евгеньевич
2100 р.
Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов. |
Выражаем искреннюю благодарность компании «Юнион-Стандарт Консалтинг» за разработку концепции навигации для торгово-развлекательного центра «Европа». Реализованный проект и те изменения, которые произошли впоследствии, позитивно сказались на распределении покупательского потока внутри нашего торгового центра. Благодаря этому проекту, мы решили главную задачу, предоставили нашим посетителям возможность просто и комфортно ориентироваться на всей площади торгово-развлекательного центра «Европа», сделали торговый центр еще более удобным для посетителей. Разработанный и продуманный дизайн проекта навигации идеально вписался в интерьерное оформление, и придал атмосфере центра дополнительный уют и шарм классического европейского торгового центра. Уверены, что дальнейшие совместные проекты с «Юнион-Стандарт Консалтинг» будут столь же результативны, и послужат достижению наших общих интересов. Рябов Сергей Александрович, |
||||||||
|