|
Наши новости и реализация наших проектов Открытие развлекательного комплекса в ТРЦ «РИО», г. Кокшетау18.11.2016
26 ноября 2016 года в Кокшетау после реконструкции открылись обновленные торговые площади и развлечения в ТРЦ «РИО», расположенном на ул. Осипенко, 1. Торгово-развлекательный центр «РИО» - самый крупный и современный торговый центр в городе. Это единственный концептуальный центр в Кокшетау, который предлагает арендные площади современного уровня. Он имеет отличные показатели посещаемости и пользуется заслуженной популярностью среди жителей и гостей Кокшетау. ТРЦ «РИО» имеет сильный состав арендаторов. В их числе, супермаркет «РИО», сетевой супермаркет техники и электроники «Технодом» (крупная сеть в Казахстане, насчитывающая 63 магазина), супермаркет косметики и парфюмерии «Бьютимания», модные товары, развлекательная и досуговая зона.
Интерьер ТРЦ «РИО» выполнен в экзотическом стиле, слово «РИО» ассоциируется с карнавалом, весельем и, конечно, с пальмами и морем. Атриумы торгово-развлекательного центра «РИО» с обилием естественного света дают ощущение пространства и праздника. В центре и на прилегающей территории регулярно проводятся концерты, праздничные мероприятия.
Особенностью ТРЦ «РИО» является то, что часть площадей Управляющая компания эксплуатирует самостоятельно, и они являются подразделениями собственного бизнеса. К ним относятся супермаркет «РИО», развлекательный комплекс. Управление арендаторами в ТРЦ «РИО» тоже находится на высоком уровне: в центре применяется тематическое зонирование, и Управляющая компания регулярно внедряет современные методы работы. Благодаря этому, центр постоянно поддерживает к себе интерес среди посетителей и остается лидером на рынке Кокшетау.
Летом 2016 года Управляющей компанией ТРЦ «РИО» был утвержден проект реконструкции, разработанный при участии специалистов Группы компаний «Kanayan Retail & Development Consulting» Киры и Рубена Канаян. Проект включал увеличение арендной площади за счет 5-го этажа, открытие нового развлекательного комплекса, предприятий питания, магазинов, рестайлинг супермаркета «РИО» и тематических зон торгового центра. Топ-менеджеры Управляющей компании в процессе сотрудничества также посетили семинары Киры и Рубена Канаян, посвященные торговым центрам и организации собственного бизнеса на его площадях. Результатом сотрудничества стал первый этап реконструкции. В перспективе планируется продолжение реализации проекта и новые качественные улучшения в ТРЦ «РИО».
Новый развлекательный комплекс «РИО-парк» включает батутную зону, автодром, аттракционы, детское кафе с комнатой для празднования дней рождений. Открылся обновленный фудкорт. Также в ТРЦ «РИО» планируются к открытию новые для города форматы, которые будут самыми крупными и уникальными. Это первый в Кокшетау «детский мир» - супермаркет детских товаров «РИО-дети» и тематическая зона «РИО-спорт», где покупатели смогут найти большой выбор спортивной одежды, инвентаря, экипировки. |
За 25 лет работы Осуществлены проекты для 240 52 600+ ПОЛУЧИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНО Cражаясь за скорость возведения магазинов и торговых центров, российские менеджеры закрывают глаза на эффективность бизнеса самих торговых центров. Поэтому при нормативном показателе выручки 10-15 тысяч долларов с квадратного метра, российские розничные предприятия демонстрируют показатели продаж от 3 до 6 тысяч долларов с квадратного метра (!). То есть они в 2-3 (!) раза менее эффективны, чем требует рынок. Книга гг. Канаянов «Проектирование магазинов и торговых центров» помогает управленцам предусмотреть и избежать ошибок и таких невероятных финансовых издержек. Игорь Качалов, генеральный директор,
2100 р.Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов. |
![]() Наша компания плодотворно сотрудничает с «Юнион-Стандарт Консалтинг» с 2012 года. В 2013-15гг. при строительстве ТЦ «СтройПорт» сотрудниками «Юнион-Стандарт Консалтинг» были разработаны схемы зонирования ТЦ, дизайн-проект интерьера, система навигации торгового центра и дизайн-концепция фасада здания и прилегающего двухуровневого паркинга, в т.ч. дизайн ночного освещения. Все данные проекты были успешно реализованы и внедрены при строительстве ТЦ «СтройПорт». Выражаем Вам глубокую благодарность за успешно реализованные проекты, за оперативное консультирование и готовность всегда откликнуться и дать нужный совет. Хочу особо отметить профессионализм сотрудников Вашей компании. Разработанный дизайн-проект интерьера, фасада и навигации идеально вписался в существующую концепцию развития территории многофункционального комплекса «Грантфлот», куда входит ТЦ «СтройПорт». В дальнейшем, я думаю, нас ждёт ещё не один совместный проект, в положительном результате которого можно быть уверенным. Мелёхин Виктор Александрович, |
|||||||||
|
|||||||||||