Наши новости и реализация наших проектов Повышение эффективности работы торгового центра «РостовЦУМ»20.04.2011 Проект реконструкции для повышения эффективности работы торгового центра «РостовЦУМ» осуществили Кира и Рубен Канаян – практики с многолетним опытом работы в области проектирования торговых центров. Ведущие консультанты «Юнион-Стандарт Консалтинг» посетили Ростов-на-Дону, где изучили существующую планировку торгового центра, действующий состав арендаторов, а также провели традиционную экспертную оценку и анализ ситуации.
Торговый центр «РостовЦУМ» расположен в центре города. Общая площадь составляет 3 910 кв.м. ТЦ имеет 4 надземных этажа и часть помещений в цокольном этаже. Ассортимент представлен товарами повседневного спроса, включая одежду, детские товары, сувениры и подарки. В ходе работы над проектом специалистами была разработана концепция ТЦ и поэтажная планировка с распределением арендаторов по товарным категориям. Специалисты определили конкурентную стратегию, в которой были обозначены конкурентные преимущества по нескольким тематическим направлениям. Кроме того, для торгового центра «РостовЦУм» был проведен комплексный анализ сайта и предложен адаптированный контент, который в будущем может способствовать повышению посещаемости сайта и популярности его у интернет-пользователей. |
За 25 лет работы ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Осуществлены проекты для 240 52 600+ Книга «Проектирование магазинов Книга написана простым, доступным языком. Читается очень увлекательно. Чувствуется, и это радует, что авторы являются не только теоретиками, но и практиками. Поэтому там много полезной информации, которой доверяешь, и которую можно применить на практике. Ивашкина Т. В., ![]() Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов. |
![]() Благодаря правильной концепции, которую для нас разработали Кира Канаян и Рубен Канаян, торговый центр «Кожевники» вышел на новый уровень. В прошлом мы считались на рынке недвижимости торговым центром рыночного типа. Основная масса арендаторов галереи была уровня небольших ИП, и качество заявок, которые к нам поступали, нас не удовлетворяло. Раньше нам довольно трудно было привлечь в центр тех арендаторов, которых мы хотели бы видеть. Благодаря тем позитивным изменениям, которые у нас произошли, нам удалось качественно изменить пул арендаторов. Сейчас в нашу сторону посматривают агентства, которые ищут торговые места для самых «продвинутых» арендаторов. Всего у нас сейчас 180 арендаторов, и нет ни одного метра свободной площади. Для сравнения – на момент, когда мы обратились за консультацией к компании «Юнион-Стандарт Консалтинг», у нас было около 30% свободной площади и очень большие резервы неиспользованных площадей – 15%. Площади мы успешно заполнили, и сейчас своей целью мы видим перевод количества арендаторов в качество. Мы имеем возможность выбирать арендаторов, придерживаясь при этом концептуального размещения по этажам и зонам. Благодаря разработанному зонированию, арендаторам и покупателям у нас комфортно – мы часто слышим такие отзывы. Разаренова Ольга Африкановна, |
|||||
|