Наши новости и реализация наших проектов Торговый центр «Фреш-Маркет» в Смоленске20.12.2009 Кира и Рубен Канаян, признанные российские эксперты в области проектирования торговых центров осуществили проект по разработке зонирования микрорайонного торгового центра «Фреш-Маркет» в Смоленске. В начале работы перед ведущими консультантами стояла задача разработать проект оптимального развития земельного участка. В итоге эксперты, Кира и Рубен Канаян предложили проект микрорайонного торгового центра для жителей ближайших многоэтажных домов.
Торговый центр "Фреш-Маркет" расположен на улице Шевченко, 80/1 в спальном районе Смоленска, застройку которого составляют хрущевские пятиэтажки. Здание имеет 3 этажа (цокольный и 2 наземных). Площадь объекта составляет более 1 200 кв.м. Уникальной особенностью торгового центра стал рынок свежих продуктов "Фреш-Маркет", который дал название всему объекту. В ассортименте рынка мясная, рыбная и молочная продукция, кондитерские изделия, овощи и фрукты, бакалея. На двух этажах действуют арендаторы, предлагающие посетителям мужскую и женскую одежду, товары для детей, домашний текстиль, бытовые и хозяйственные товары, посуду, а также мелкую бытовую технику. Работа над проектом включала разработку концепции, комплексную планировку торгового центра, включая планировку мест для арендаторов различного профиля с указанием размеров площадей, зонирование складских и подсобных помещений, организацию парковочных мест. Специально для рынка свежих продуктов были определены площади для ассортиментных групп в торговом зале, разработаны схемы движения покупателей и схемы расстановки торгового оборудования. Несмотря на небольшие размеры пятна застройки (505 кв.м.) и сложность участка, удалось добиться хороших коммерческих показателей проекта, получить максимальную арендную площадь, при этом удачно вписать облик здания в архитектуру района. Эксперты создали удобное торговое пространство, в котором посетители чувствуют себя комфортно, свободно перемещаются и легко находят нужный магазин. Многолетний практический опыт позволяет Кире и Рубену Канаян создавать успешные проекты торговых объектов, пользующиеся популярностью у покупателей и приносящие стабильный доход владельцам. |
За 25 лет работы ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Осуществлены проекты для 240 52 600+ Прочитала книгу «Проектирование магазинов и торговых центров», авторы К.Канаян, Р.Канаян, А.Канаян. Это уникальное издание сочетает в себе весь объем накопленных знаний в области отечественного и зарубежного магазиностроения. На книжном рынке нет ничего подобного. Невозможно найти вопрос, относящийся к магазиностроению, который бы не затрагивался в этой книге. Это и учебник, и практическое пособие на каждый день одновременно. Инна Логинова ![]() Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов. |
![]() Благодаря правильной концепции, которую для нас разработали Кира Канаян и Рубен Канаян, торговый центр «Кожевники» вышел на новый уровень. В прошлом мы считались на рынке недвижимости торговым центром рыночного типа. Основная масса арендаторов галереи была уровня небольших ИП, и качество заявок, которые к нам поступали, нас не удовлетворяло. Раньше нам довольно трудно было привлечь в центр тех арендаторов, которых мы хотели бы видеть. Благодаря тем позитивным изменениям, которые у нас произошли, нам удалось качественно изменить пул арендаторов. Сейчас в нашу сторону посматривают агентства, которые ищут торговые места для самых «продвинутых» арендаторов. Всего у нас сейчас 180 арендаторов, и нет ни одного метра свободной площади. Для сравнения – на момент, когда мы обратились за консультацией к компании «Юнион-Стандарт Консалтинг», у нас было около 30% свободной площади и очень большие резервы неиспользованных площадей – 15%. Площади мы успешно заполнили, и сейчас своей целью мы видим перевод количества арендаторов в качество. Мы имеем возможность выбирать арендаторов, придерживаясь при этом концептуального размещения по этажам и зонам. Благодаря разработанному зонированию, арендаторам и покупателям у нас комфортно – мы часто слышим такие отзывы. Разаренова Ольга Африкановна, |
|||||
|