Наши новости и реализация наших проектов Открытие деликатесного супермаркета «Астана - Мир Вкуса» в столице Казахстана03.09.2015
В апреле 2015 года состоялось открытие деликатесного супермаркета «Астана - Мир Вкуса» в столице Казахстана – г. Астане, на проспекте Сарыарка, д. 8. На сегодняшний день сеть хорошо известна в городе, она объединяет 5 магазинов, которые относятся к двум различным форматам: 3 магазина формата «районный супермаркет» и 2 магазина формата «деликатесный супермаркет». Эти магазины работают под разными брендами: «Спутник» и «Астана - Мир Вкуса».
Планировку, дизайн фасада и интерьера нового супермаркета «Астана - Мир Вкуса», а также фирменный стиль для сети «Мир вкуса» разработали специалисты Группы компаний «Kanayan Retail& Development Consulting». С помощью грамотной концепции, логичной навигации и продуманного дизайна удалось создать настоящий мир вкусных и свежих продуктов, деликатесов.
Ассортимент продукции нового супермаркета поражает обилием товаров собственного производства: кулинария, деликатесы, выпечка, кондитерские и хлебобулочные изделия. Самый вкусный в Астане супермаркет свежих товаров выделяется ярким дизайном, который разрабатывался специалистами нашей компании под руководством директора дизайна и брендинга Армена Канаяна. Каждый отдел супермаркета представляет собой определенный сюжет. Зона со свежими фруктами и овощами располагается под навесом в виде зеленого листа с подсветкой, символизирующего свежесть и натуральность продуктов. Зона морских деликатесов и даров моря выделена декоративными элементами на стене в виде мозаики цвета морской волны. Проходящий по всему периметру зала фриз уместно осветляет каждую продуктовую зону, что делает отделы более заметными и привлекательными. При входе в супермаркет взгляд покупателей сразу привлекает декоративная колонна, оформленная в виде сезонной промо-стойки. Дизайн внутреннего пространства выполнен на основе современных тенденций и потребностей покупателей. В целом, «Астана - Мир Вкуса» на проспекте Сарыарка получился очень комфортным и удобным супермаркетом, где продуманы все детали интерьера от освещения до навигации в торговом зале. |
За 25 лет работы ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Осуществлены проекты для 240 52 600+ ПОЛУЧИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНО Cражаясь за скорость возведения магазинов и торговых центров, российские менеджеры закрывают глаза на эффективность бизнеса самих торговых центров. Поэтому при нормативном показателе выручки 10-15 тысяч долларов с квадратного метра, российские розничные предприятия демонстрируют показатели продаж от 3 до 6 тысяч долларов с квадратного метра (!). То есть они в 2-3 (!) раза менее эффективны, чем требует рынок. Книга гг. Канаянов «Проектирование магазинов и торговых центров» помогает управленцам предусмотреть и избежать ошибок и таких невероятных финансовых издержек. Игорь Качалов, генеральный директор, ![]() Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов. |
![]() Благодаря правильной концепции, которую для нас разработали Кира Канаян и Рубен Канаян, торговый центр «Кожевники» вышел на новый уровень. В прошлом мы считались на рынке недвижимости торговым центром рыночного типа. Основная масса арендаторов галереи была уровня небольших ИП, и качество заявок, которые к нам поступали, нас не удовлетворяло. Раньше нам довольно трудно было привлечь в центр тех арендаторов, которых мы хотели бы видеть. Благодаря тем позитивным изменениям, которые у нас произошли, нам удалось качественно изменить пул арендаторов. Сейчас в нашу сторону посматривают агентства, которые ищут торговые места для самых «продвинутых» арендаторов. Всего у нас сейчас 180 арендаторов, и нет ни одного метра свободной площади. Для сравнения – на момент, когда мы обратились за консультацией к компании «Юнион-Стандарт Консалтинг», у нас было около 30% свободной площади и очень большие резервы неиспользованных площадей – 15%. Площади мы успешно заполнили, и сейчас своей целью мы видим перевод количества арендаторов в качество. Мы имеем возможность выбирать арендаторов, придерживаясь при этом концептуального размещения по этажам и зонам. Благодаря разработанному зонированию, арендаторам и покупателям у нас комфортно – мы часто слышим такие отзывы. Разаренова Ольга Африкановна, |
|||||||
|