|
Наши новости и реализация наших проектов Выступление Киры Канаян в передаче «Мерчандайзинг в рознице» на радио «Финам FM».15.04.2011
Кира Канаян – признанный российский эксперт в области мерчандайзина, кандидат экономических наук, ведущий специалист компании «Юнион-Стандарт Консалтинг» приняла участие в передаче «Мерчандайзинг в рознице» в рамках программы «Сфера обслуживания» на радио «Финам FM». Основной темой передачи были вопросы организации торгового пространства в магазине таким образом, чтобы побудить покупателя совершить максимальное число покупок. В качестве консультанта в передаче принял участие также психолог Александр Лебедев-Любимов.
Разговор начался с предложенной ведущим ситуации, когда открывается магазин и перед владельцем стоит задача осуществить грамотную планировку зала, сформировать ассортимент с учетом потребностей и предпочтений потенциальных потребителей, организовать выкладку товаров в соответствии с правилами и законами мерчандайзинга. Кира Канаян рассказала, что, прежде всего, необходимо начинать с определения концепции магазина, ориентируясь на которую, в свою очередь, будет формироваться ценовой сегмент, общее оформление торгового объекта. Приемы мерчандайзинга, соответственно, будут применяться только те, которые соответствуют выбранной ценовой категории магазина. После определения концепции, продолжила Кира Канаян, необходимо приступать непосредственно к проектированию магазина. В ходе передачи обсуждалась тема влияния цвета, ароматического и звукового фона в торговом зале на поведение покупателей. Кира Канаян приводила примеры из своей многолетней практики работы с магазинами, супермаркетами, торговыми сетями. Эксперт познакомила слушателей с интересными способами привлечения максимального числа покупателей в магазин, с основными правилами выкладки товаров, характерных для той или иной товарной группы, а также о размещении товарных групп в зале таким, образом, чтобы они создавали поток, направляли. На заключительном этапе передачи говорили о поведении покупателей в магазинах различной специализации, о различии поведения мужчин и женщин, принципиальных отличиях и схожих чертах. Временные рамки, конечно, не позволили осветить все вопросы мерчандайзинга, поскольку тема неисчерпаема, однако, благодаря грамотным профессиональным ответам экспертов, аудитория имела возможность получить общее представление о мерчандайзинг в рознице, его законах и приемах. |
За 25 лет работы Осуществлены проекты для 240 52 600+ Вместе со своими клиентами я пользуюсь рекомендациями и разработками гг. Канаянов с 2002 года. Это позволило многим компаниям повысить продажи и отдельных товаров, и всех магазинов на десятки процентов. Так что, всем, кто хоть раз решал непростую задачу как выгоднее всего инвестировать свои средства и личное время, могу посоветовать: Купите книгу «Проектирование магазинов и торговых центров». Вы найдете массу апробированных решений, повышающих продажи, приобретете новых покупателей для своих магазинов и получите потрясающий эффект от вложенных инвестиций! Игорь Качалов, генеральный директор,
2100 р.Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов. |
![]() Благодаря правильной концепции, которую для нас разработали Кира Канаян и Рубен Канаян, торговый центр «Кожевники» вышел на новый уровень. В прошлом мы считались на рынке недвижимости торговым центром рыночного типа. Основная масса арендаторов галереи была уровня небольших ИП, и качество заявок, которые к нам поступали, нас не удовлетворяло. Раньше нам довольно трудно было привлечь в центр тех арендаторов, которых мы хотели бы видеть. Благодаря тем позитивным изменениям, которые у нас произошли, нам удалось качественно изменить пул арендаторов. Сейчас в нашу сторону посматривают агентства, которые ищут торговые места для самых «продвинутых» арендаторов. Всего у нас сейчас 180 арендаторов, и нет ни одного метра свободной площади. Для сравнения – на момент, когда мы обратились за консультацией к компании «Юнион-Стандарт Консалтинг», у нас было около 30% свободной площади и очень большие резервы неиспользованных площадей – 15%. Площади мы успешно заполнили, и сейчас своей целью мы видим перевод количества арендаторов в качество. Мы имеем возможность выбирать арендаторов, придерживаясь при этом концептуального размещения по этажам и зонам. Благодаря разработанному зонированию, арендаторам и покупателям у нас комфортно – мы часто слышим такие отзывы. Разаренова Ольга Африкановна, |
||||||
|
||||||||