Наши новости и реализация наших проектов Ход строительства ТРЦ «HAZAR PLAZA» в Актау, Казахстан25.04.2022 В Актау в микрорайоне №31 ударными темпами продолжается строительство торгово-развлекательного центра окружного значения «Hazar Plaza». Ранее мы подробно писали об этом проекте, о комплексе работ, которые были осуществлены командой «Kanayan Retail&Deveplopment Consulting». На сегодняшний день «Hazar Plaza» претендует на звание самого масштабного торгового объекта в городе. Современный, с четкой концепцией и позиционированием, с уникальными красивейшими интерьерами, с самым широким ассортиментом товаров и услуг, он станет объектом притяжения для всех жителей Актау.
Строительство ТРЦ «Hazar Plaza» началось во 2-ом квартале 2021 года. Тогда был возведен каркас здания. К концу года были начаты работы по облицовке фасада торгового центра. В настоящий момент завершается остекление фасада, ведутся внутренние строительные работы. Специалисты нашей компании сопровождают проект до момента его открытия. Поэтому мы постоянно держим связь с представителями торгового центра ««Hazar Plaza». Мы оказываем консультации на всех этапах строительства: внесение текущих изменений, консультирование проектировщиков и строителей, выбор строительных и отделочных материалов, внесение изменений в планировки в соответствии с требованиями функциональных зон или конкретных арендаторов.
Не секрет, что в процессе строительства часто возникают сложности, которые требуют незамедлительных решений. Благодаря накопленному опыту, наши специалисты знают, как справляться с ними. Консультанты могут оперативно решать все текущие вопросы и вносить требуемые корректировки, чтобы довести строящийся торговый объект до успешного завершения. «Kanayan Retail&Deveplopment Consulting» желает команде ТРЦ «Hazar Plaza» успешного завершения строительства и ждет приглашения на открытие. |
За 25 лет работы ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Осуществлены проекты для 240 52 600+ Вместе со своими клиентами я пользуюсь рекомендациями и разработками гг. Канаянов с 2002 года. Это позволило многим компаниям повысить продажи и отдельных товаров, и всех магазинов на десятки процентов. Так что, всем, кто хоть раз решал непростую задачу как выгоднее всего инвестировать свои средства и личное время, могу посоветовать: Купите книгу «Проектирование магазинов и торговых центров». Вы найдете массу апробированных решений, повышающих продажи, приобретете новых покупателей для своих магазинов и получите потрясающий эффект от вложенных инвестиций! Игорь Качалов, генеральный директор, ![]() Книга «ТОРГОВАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ и ПЕРСПЕКТИВЫ»
Книга «Торговая недвижимость: вызовы времени и перспективы» рассказывает о стратегиях девелоперов и розничных торговцев, о направлениях и форматах, которые будут востребованы до 2020 года. В книге представлено множество цифр и показателей из практики действующих объектов, результаты маркетинговых исследований и анализа, проведенного по ряду городов России и других стран. Особое внимание в книге уделяется технологиям работы: представлены подробные методики для девелоперов, управляющих торговых центров, а также для компаний, которые работают в торговых центрах – магазинов, предприятий сферы общественного питания, услуг и развлечений. Даются рекомендации по открытию новых объектов и повышению прибыльности действующих торговых центров и магазинов. |
![]() Благодаря правильной концепции, которую для нас разработали Кира Канаян и Рубен Канаян, торговый центр «Кожевники» вышел на новый уровень. В прошлом мы считались на рынке недвижимости торговым центром рыночного типа. Основная масса арендаторов галереи была уровня небольших ИП, и качество заявок, которые к нам поступали, нас не удовлетворяло. Раньше нам довольно трудно было привлечь в центр тех арендаторов, которых мы хотели бы видеть. Благодаря тем позитивным изменениям, которые у нас произошли, нам удалось качественно изменить пул арендаторов. Сейчас в нашу сторону посматривают агентства, которые ищут торговые места для самых «продвинутых» арендаторов. Всего у нас сейчас 180 арендаторов, и нет ни одного метра свободной площади. Для сравнения – на момент, когда мы обратились за консультацией к компании «Юнион-Стандарт Консалтинг», у нас было около 30% свободной площади и очень большие резервы неиспользованных площадей – 15%. Площади мы успешно заполнили, и сейчас своей целью мы видим перевод количества арендаторов в качество. Мы имеем возможность выбирать арендаторов, придерживаясь при этом концептуального размещения по этажам и зонам. Благодаря разработанному зонированию, арендаторам и покупателям у нас комфортно – мы часто слышим такие отзывы. Разаренова Ольга Африкановна, |
||||||
|